为打造一支与公司国际化战略相匹配的“生力军”，科茂集团首届储备干部培养计划正按既定蓝图稳步推进。近期，从内部讲师的专项赋能，到储备干部的正式入职与系统化培训，一系列举措环环相扣，标志着该项目已从规划全面转入实施阶段。

讲师先行，为人才培养筑牢基石

“人才培养是管理者的第一责任”。为确保首届储备干部培养项目的高质量落地，6月24日，科茂股份率先组织了内部讲师赋能培训。来自研发、生产、质量、销售等核心业务板块的带教老师齐聚一堂，完成了从“业务能手”到“金牌讲师”的角色认知转变。

本次培训聚焦实战，围绕成人学习特点、课程开发工具等模块展开，引导带教老师将宝贵的隐性经验转化为标准化的显性课程。这不仅打造了一支专业化的内部讲师队伍，更为后续储备干部的系统化培养奠定了坚实的教学基础。

雏鹰展翅，注入高质量发展新动能

7月2日，首届储备干部欢迎大会隆重举行，10名经过层层选拔的优秀应届毕业生正式加入科茂大家庭。科茂创始人兼董事长曾广建、总裁范德明等核心管理层、项目相关部门代表悉数出席，与新同事们面对面交流。

会上，管理层深入剖析了行业发展趋势与公司战略蓝图，强调了人才作为第一资源的核心地位。董事长寄语新同事，要完成从学生到职场人的角色转变，在实践中锤炼“知行合一”的执行力与“逆境成长”的韧性。大会不仅明确了“导师带教+轮岗实践”的培养路径，更展现了公司通过“内部造血”破解人才瓶颈、着眼长远发展的坚定决心。

系统施训，加速融入与成长

欢迎会后，储备干部的系统化培养随即展开。7月上旬，行政人事管理中心组织了入职系列培训，通过“线上+线下”双轨模式，帮助新同事快速融入。

培养计划首周，全体新同事已通过公司线上培训平台，自主完成《OA系统基础操作》及《信息安全与保密》课程的学习与考核，为线下集中培训奠定了坚实基础。

7月15日上午，行政人事管理中心企业文化及培训主管纪影芳主讲《企业文化及制度》，系统阐释了公司使命、愿景及核心价值观，课后还进行了相关考核，引导新员工筑牢思想根基。下午，集团技术中心总监徐社阳作《松香化学产品应用及未来展望》专题培训，深入剖析了产品矩阵及公司在生物基、绿色低碳领域的战略布局，有效拓宽了学员的专业视野。 

7月16日下午，行政人事管理中心经理谭雄英还就试用期考核标准进行了详细宣贯，为储备干部的成长路径指明了方向。

据悉，储备干部将经历试用期及培养期，本次培训仅为第一阶段培训，后续还将陆续开展市场推广、销售、生产、安环及质量管理等专项课程。

从讲师赋能到雏鹰入职，再到系统施训，科茂股份正以一套组合拳，将人才战略落到实处。这批新生力量的加入与成长，必将为公司的可持续发展注入源源不断的活力。